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    七分公司開設“云”課堂對職工進行常態化“云”培訓

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    “屏”為媒,充電蓄能

    七分公司開設“云”課堂對職工進行常態化“云”培訓



    七分公司積極響應公司做大、做精、做強的高質量發展理念,凝心聚力,銳意進取,各項經濟技術指標均逐年遞增,職工人數根據發展需要也增至57人,且新增職工中,大部分是近兩年新入職學生,致使職工的整體業務水平已遠遠跟不上分公司快速發展的步伐。為了持續、有效提高職工的綜合素質,進而提升項目整體基礎管理水平,分公司決定從4月份開始,采用視頻的方式,每周開設“云”課堂,對所有職工進行常態化“云”培訓。

    “師者,傳道授業解惑也”?!霸啤闭n堂的“講師團”由分公司各職能科室的科長組成,講師們通過騰訊會議開設的“云課堂”,隔著電腦屏幕,為項目所有職工輸送知識、答疑解惑。授課內容從公司現行各項規章制度到降本降耗措施探討,從項目各類合同簽訂要點到風險防控,從危大及超危大工程注意事項到安全警示教育,從OA平臺各模塊實際操作到落實勞務實名制具體做法……涵蓋了工程管理、安全生產、技術質量、預結算、財務管理、風險管控等各個方面,實用性強,覆蓋面廣,對項目管理具有較強的針對性及指導意義。


    正所謂“磨刀不誤砍柴工”,一到每周授課時間,分公司所有項目三十多名管理人員暫時放下手頭的工作,帶上筆和本,齊刷刷地坐到電腦旁,進入騰訊會議,聚精會神、如饑似渴地汲取“屏幕里知識”的養分,為自身充電,為提升項目管理水平蓄能。為了活躍課堂氣氛,提高聽課效率,增強培訓效果,培訓時,講師們一改常規的“一人講,眾人聽”的授課模式,采用了實操演示、你問我答、課堂討論、當堂測試等多種形式,講授各類項目管理知識,并在講解課件的過程中,穿插了大量的相關案例,有的講師還安排了“找茬”環節,通過讓聽課者找錯改錯,進一步鞏固當堂課講授過的知識要點。

    此次常態化“云”培訓活動的開展,是分公司緊緊圍繞“兩個聚焦,六個突出”,深入推進“思想作風大轉變,崗位技能大提升,工作方法大改進”活動的一項重要舉措。通過一個來月的“云”培訓,項目所有人員的安全、質量、成本、風險等的管理意識進一步提高了,自身業務技能切實提升了,工作流程更趨規范了,項目的整體管理水平也得到了有效提升。接下來,分公司將持續開設“云”課堂,將“云”培訓常態化進行下去,為加快分公司高質量發展充電蓄能?。▽O蕾

     

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