五分公司組織對新任項目工程師進行交底

根據公司二季度會議要求，為提升項目工程師業務水平，幫助項目工程師盡快全面熟悉技術質量管理工作，五分公司技術質量科于4月26日對柳州一期3#廠房動力安裝工程項目新任項目工程師進行了交底。 

按照公司下發的交底模板，分公司技術質量科根據該廠房動力安裝工程特點和施工合同中專項條款要求，補充了質量要求內容及相關驗收標準，找出項目的技術重點6項、難點5項和關鍵控制點5項，對重、難點進行了分析。常見的質量問題及防治措施版塊介紹了潔凈廠房施工質量保證措施、焊接質量保證措施、地坪漆施工質量保證措施等。另外，科室針對危大工程識別，工程簽證和聯系單編寫、材料進場驗收、成品保護 、質量保修、工程工期索賠、影像資料留存方面與項目工程師進行了充分溝通。

BIM技術應用一直是分公司要重點突破的領域，利用此次交底，科室對項目工程師介紹了公司BIM相關文件及季度考核內容，對BIM+六策劃進行了初步安排。

  此次對新任項目工程師的交底，充分利用了公司給定的交底版本，一項目一制定，根據工程特點完善交底內容，補充了分公司通用交底模板的不足，對新任項目工程師更快更好地掌握工作崗位職責、勝任本職工作提供了很好的幫助，有助于項目工程師專業素質的快速提升，為公司高質量發展提供支撐力。（張國芳）